โทร เส้นทาง เว็บไซต์ ติดต่อ ธุรกิจของเรา

HOW Bangkok The Academic & Social club for like-minded circle.

🚨 FINAL CALL เหลือ 10 ที่นั่งสุดท้าย!!โลกกำลังเปลี่ยน  AI พลิกทุกอุตสาหกรรม  Geopolitics รุนแรงขึ้น  เศรษฐกิจไม่แน่นอน  ...
05/10/2026

🚨 FINAL CALL เหลือ 10 ที่นั่งสุดท้าย!!

โลกกำลังเปลี่ยน
AI พลิกทุกอุตสาหกรรม
Geopolitics รุนแรงขึ้น
เศรษฐกิจไม่แน่นอน

ในโลกที่ทุกคนต้องปรับตัว
คนที่จะอยู่ข้างหน้า คือคนที่คิด ตัดสินใจ และลงมือได้ “สุดกว่า”

🔥 EXTREME LEADERSHIP
From Excellence to Extreme

หลักสูตรสำหรับ CEO, Future CEO และ Entrepreneurs
โดยคุณกระทิง พูนผล

ฝึก คิดลึก • ตัดสินใจเรื่องยาก • มองอนาคต • สร้างแผนธุรกิจจริง

ผ่าน Workshop, Simulation & Case-based Learning

⏳ เหลือเพียง 10 ที่นั่งสุดท้าย
💰 Special Price 125,000 บาท จาก 145,000 บาท
🔥 สมัครเลยวันนี้ ที่นั่งมีจำนวนจำกัด

🗓 24, 31 ต.ค. | 14, 21, 22 พ.ย. + Bootcamp 28–29 พ.ย.
📍 HOW Club, SO/ Bangkok สาทร

👉 สมัครเลย: https://forms.gle/jhsVS6oE434nYdeY8

📞 062-225-6552 (K.Booth) | 095-164-6056 (K.Yukie)

28/09/2026

🚨 FINAL CALL เหลือ 10 ที่นั่งสุดท้าย!!

โลกกำลังเปลี่ยน
AI พลิกทุกอุตสาหกรรม
Geopolitics รุนแรงขึ้น
เศรษฐกิจไม่แน่นอน

ในโลกที่ทุกคนต้องปรับตัว
คนที่จะอยู่ข้างหน้า คือคนที่คิด ตัดสินใจ และลงมือได้ “สุดกว่า”

🔥 EXTREME LEADERSHIP
From Excellence to Extreme

หลักสูตรสำหรับ CEO, Future CEO และ Entrepreneurs
โดยคุณกระทิง พูนผล

ฝึก คิดลึก • ตัดสินใจเรื่องยาก • มองอนาคต • สร้างแผนธุรกิจจริง
ผ่าน Workshop, Simulation & Case-based Learning

⏳ เหลือเพียง 10 ที่นั่งสุดท้าย
💰 Early Bird 125,000 บาท จาก 145,000 บาท
สมัครภายใน 30 ก.ย. 2569

🗓 24, 31 ต.ค. | 14, 21, 22 พ.ย. + Bootcamp 28–29 พ.ย.
📍 HOW Club, SO/ Bangkok สาทร

👉 สมัคร: https://forms.gle/jhsVS6oE434nYdeY8
📞 062-225-6552 (K.Booth) | 095-164-6056 (K.Yukie)

Speed, Scale, and Startups Mindsetร่วมกันประเมินว่าองค์กรของตน พร้อมแข่งขันใน “เกมความเร็ว” หรือไม่Gen Z ไม่รอ Permissio...
24/09/2026

Speed, Scale, and Startups Mindset

ร่วมกันประเมินว่าองค์กรของตน
พร้อมแข่งขันใน “เกมความเร็ว” หรือไม่

Gen Z ไม่รอ Permission กล้าคิด และไม่กลัวความล้มเหลว Session นี้พาสำรวจวิธีคิดแบบ Speed-First การทดลองเร็ว เรียนรู้เร็ว และ ปรับตัวเร็ว เพื่อให้ผู้นำเห็นมุมใหม่ ๆ เข้าใจ พลังของ Startup Mentality และประเมินว่าองค์กรของตน พร้อมแข่งขันในเกมความเร็วหรือไม่

— Session by
● Muan Trong Longsomboon — Founder & CEO, Plook
●Tong Karl Techasarin — Founder & CEO, Labotte

🧠 CEO in the Age of AI:เมื่อ Intelligence ไม่ใช่ข้อได้เปรียบอีกต่อไปในยุคที่ AI อ่านข้อมูลได้มากกว่าวิเคราะห์ได้เร็วกว่า...
23/09/2026

🧠 CEO in the Age of AI:
เมื่อ Intelligence ไม่ใช่ข้อได้เปรียบอีกต่อไป

ในยุคที่ AI อ่านข้อมูลได้มากกว่า
วิเคราะห์ได้เร็วกว่า
จำได้มากกว่า
และอาจคิดได้ดีกว่าเราในหลายเรื่อง

คำถามสำคัญจึงไม่ใช่

“CEO จะฉลาดกว่า AI ได้อย่างไร?”

แต่คือ

“What makes a leader different when everyone has access to powerful intelligence?”

•

คำตอบอาจไม่ใช่ Intelligence

แต่คือ Judgment.

AI เก่งมากกับสิ่งที่มี Data ให้เห็น

แต่ Leadership ต้องตัดสินใจหลายครั้ง
ในสิ่งที่ “ยังไม่มี Data ให้เห็น”

Seeing is believing.

คือโลกของ Data, Evidence และ Intelligence

แต่ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ต้องทำในสิ่งตรงกันข้าม

Believing is seeing.

ต้องมองเห็นสิ่งที่ยังไม่มีอยู่จริง
เชื่อมากพอที่จะสร้างมันขึ้นมา
และกล้าตัดสินใจก่อนที่ข้อมูลทั้งหมดจะพร้อม

•

🎯 Judgment ของผู้นำจึงไม่ได้มีแค่ความฉลาด

แต่ประกอบด้วย

Taste — รู้ว่าอะไร “ดี”
Foresight — มองเห็นว่าอะไร “กำลังจะมา”
Conviction — รู้ว่าอะไร “ควรทำ”
Courage — กล้าเดิมพันกับสิ่งที่เชื่อ

•

🤖 AI สามารถช่วยเรา See More

แต่คนยังต้องใช้ Judgment เพื่อ
Believe Better

และมี Courage ที่จะ

Act Before Everyone Else Can See It.

•

นี่อาจเป็นหนึ่งใน Paradox ที่สำคัญที่สุดของ Leadership ในยุค AI

The more intelligent AI becomes,
the more valuable human judgment becomes.

CEO แห่งอนาคตจึงไม่ควรแข่งกับ AI ในเรื่อง Intelligence

แต่ต้องใช้ AI เพื่อมองให้ไกลขึ้น
ตัดสินใจให้ลึกขึ้น
และสร้างสิ่งที่ยังไม่มีอยู่จริง

Great leaders don’t just predict the future.

They make decisions that create it.

•

🔥 นี่คือหนึ่งในหัวใจของ

EXTREME LEADERSHIP : From Excellence to Extreme

หลักสูตรสร้างผู้นำที่เป็นที่สุด โดยคุณกระทิง

กลั่นจาก Wisdom ของผู้นำขั้นสุดทั้งในไทยและระดับโลก ผ่าน Workshop, Simulation และ Project-based Learning เพื่อพัฒนาทักษะที่ AI ไม่สามารถตัดสินใจแทนคุณได้ง่ายๆ

ทั้งการ “คิดเชิงลึก ตัดสินใจเรื่องยาก และคาดการณ์อนาคต” พร้อมสร้าง Business Plan ที่นำไปใช้ได้จริง

🗓 13.00-22.00 น. | 24, 31 ต.ค. และ 14, 21, 22 พ.ย. + Bootcamp 28-29 พ.ย. 2569

📍 HOW Club ชั้น 12 โรงแรม SO/ Bangkok สาทร

💰 Early Bird 125,000 บาท จากราคาเต็ม 145,000 บาท
สมัครก่อน 30 กันยายนนี้เท่านั้น

•

👉 หากคุณเชื่อว่า Leadership ในยุค AI
ไม่ได้วัดกันที่ “ใครรู้มากกว่า”

แต่คือ “ใครตัดสินใจได้ดีกว่าในวันที่ยังไม่มีคำตอบ”

Extreme Leadership อาจเป็นพื้นที่สำหรับคุณ

สมัคร: https://forms.gle/jhsVS6oE434nYdeY8

📞 062-225-6552 (K. Booth) | 095-164-6056 (K. Yukie)

🚀 The Future Organization Has No Employees.ประโยคนี้อาจฟังดู Extremeแต่ไม่ได้หมายความว่าองค์กรแห่งอนาคตจะไม่มี “คน”แต่หม...
21/09/2026

🚀 The Future Organization Has No Employees.

ประโยคนี้อาจฟังดู Extreme

แต่ไม่ได้หมายความว่าองค์กรแห่งอนาคตจะไม่มี “คน”

แต่หมายถึง องค์กรแห่งอนาคตไม่ต้องการคนที่คิดแบบ Employee

รอคำสั่ง
รอ Budget
รอ Approval
รอ Strategy
ทำตาม Job Description
แล้ววัดความสำเร็จจากการ “ทำงานครบ”

•

🤖 เพราะในโลกที่ AI สามารถ Execute งานได้เร็วกว่า ถูกกว่า และ Scale ได้มากกว่ามนุษย์

Why would you hire humans to behave like machines?

•

สิ่งที่องค์กรต้องการจากมนุษย์มากขึ้น คือ

🧠 Judgment
💡 Creativity
⚡ Initiative
🔥 Courage
🎯 Ownership

หรือพูดง่ายๆ คือ

Think like an Entrepreneur.

•

🚀 คนเหล่านี้อาจเรียกได้ว่า

NANOPRENEURS

คนหรือทีมขนาดเล็กที่ได้รับ

Mission + Capital + AI Agents + Authority + Extreme Ownership

เพื่อให้สามารถ

เห็นปัญหา → ตัดสินใจ → ทดลอง → สร้าง → วัดผล → Scale

เหมือนกำลังบริหาร Startup เล็กๆ ภายในองค์กรใหญ่

•

ลองจินตนาการว่า แทนที่จะมี Innovation Team เพียง 30 คน

องค์กรมี 500 Nanopreneurs

แต่ละคนมี AI Agents เป็นเสมือนทีมงาน
มีข้อมูล
มี Technology
มี Capital
มี Decision Rights

และมี Accountability ต่อ Business Outcome

ไม่ใช่ Activity

•

นี่ไม่ใช่แค่ Future of Work

This is a fundamentally different Operating System for the Enterprise.

•

แต่มีความจริงที่เจ็บปวดข้อหนึ่ง

หลายองค์กรบอกว่าอยากได้ Entrepreneurial People

แต่ระบบกลับถูกออกแบบมาเพื่อ “ฆ่า” ความเป็น Entrepreneur

“คิดนอกกรอบได้ครับ… แต่ต้องขออนุมัติก่อน”

“ทดลองได้ครับ… แต่ห้ามล้มเหลว”

“Take Ownership นะครับ… แต่ Decision ต้องผ่าน 5 Committees”

•

You cannot ask people to think like owners
while treating them like operators.

และคุณไม่สามารถสร้าง Entrepreneur
ด้วยการจัด Innovation Workshop ปีละสองครั้ง

•

ถ้าอยากได้ Nanopreneurs

Operating Model ต้องเปลี่ยน

Hierarchy → Network
Job → Mission
Permission → Guardrails
Budget → Capital
KPI → Outcomes
Manager → Coach & Capital Allocator
Big Teams → Small Teams + AI Agents

•

🤖 จุดที่ AI ทำให้แนวคิดนี้ทรงพลังขึ้นอย่างมหาศาล

เพราะครั้งแรกในประวัติศาสตร์
คนเพียงไม่กี่คนสามารถมี Leverage ขององค์กรขนาดใหญ่

Nanopreneur หนึ่งคนในอนาคต
อาจมี

AI Researcher
AI Analyst
AI Developer
AI Marketer
AI Operations

ทำงานอยู่ข้างๆ ตลอดเวลา

•

ดังนั้นคำถามที่น่าสนใจอาจไม่ใช่

“AI จะลด Headcount ได้กี่คน?”

แต่คือ

❓ “AI จะเพิ่ม Entrepreneurial Capacity ของคนหนึ่งคนได้กี่เท่า?”

•

และนี่คือหนึ่งในหัวใจของ Extreme Leadership

Leadership ขั้นสูงสุดไม่ใช่การทำให้ทุกคน Follow คุณ

แต่คือการสร้างระบบที่ทำให้คนอื่น “ไม่ต้องรอคุณ”

The best CEO is not the Chief Entrepreneur.

The best CEO is the Chief Entrepreneur Creator.

•

🔥 อย่าสร้างองค์กรที่เต็มไปด้วย Followers

Build an Army of Owners.

อย่าบริหาร Employees ให้เก่งขึ้น

Unleash Hundreds of Nanopreneurs.

•

EXTREME LEADERSHIP : From Excellence to Extreme

หลักสูตรสร้างผู้นำที่เป็นที่สุด โดยคุณกระทิง

กลั่นจาก Wisdom ของผู้นำขั้นสุดทั้งในไทยและระดับโลก ไม่เน้นให้ความรู้ แต่สร้างทักษะ “คิดเชิงลึก ตัดสินใจเรื่องยาก คาดการณ์อนาคต” ผ่าน Workshop, Simulation และ Project-based Learning พร้อมจบด้วย Business Plan ที่นำไปใช้ได้จริง

🗓 13.00–22.00 น. | 24, 31 ต.ค. และ 14, 21, 22 พ.ย. + Bootcamp 28–29 พ.ย. 2569

📍 HOW Club ชั้น 12 โรงแรม SO/ Bangkok สาทร

💰 Early Bird 125,000 บาท จากราคาเต็ม 145,000 บาท
สมัครก่อน 30 กันยายนนี้เท่านั้น

•

👉 ถ้าคุณกำลังสร้างองค์กรที่ต้องการ “Owners” มากกว่า “Employees”

และอยากพัฒนาตัวเองให้เป็นผู้นำที่สร้างคนให้คิด ตัดสินใจ และลงมือได้ด้วยตัวเอง

นี่คือพื้นที่สำหรับคุณ

สมัคร: [https://forms.gle/jhsVS6oE434nYdeY8](https://forms.gle/jhsVS6oE434nYdeY8)

📞 062-225-6552 (K. Booth) | 095-164-6056 (K. Yukie)

A BIG NAME IN A SMALL ROOMThe Woman Who ShapesThe Future Of Technologyโทรศัพท์ คอมพิวเตอร์ อุปกรณ์ไร้สายทุกชิ้นที่จะขายใ...
18/09/2026

A BIG NAME IN A SMALL ROOM
The Woman Who Shapes
The Future Of Technology

โทรศัพท์ คอมพิวเตอร์ อุปกรณ์ไร้สายทุกชิ้นที่จะขายใน อเมริกาได้ ต้องมีตราประทับ FCC ID ถ้าไม่ผ่าน คือขายไม่ได้ ผู้ผลิตทั่วโลกเลยต้องทำตามมาตรฐานนี้กันหมด

FCC คือคณะกรรมการกลางกำกับดูแลกิจการสื่อสารสหรัฐฯ รายงานตรงกับ Congress ประธานต้องได้รับแต่งตั้งจาก ประธานาธิบดีเท่านั้น มีอำนาจกำหนดมาตรฐานคลื่นความถี่ สั่งปรับบริษัทเทคยักษ์ใหญ่ระดับหลายร้อยล้านดอลลาร์ และ แบนเทคโนโลยีต่างชาติที่มองว่ากระทบความมั่นคงของ ประเทศ

Jessica Rosenworcel ได้รับแต่งตั้งเป็นกรรมการบริหารใน สมัยโอบามา และเป็นประธานหญิงคนแรกในประวัติศาสตร์ ของ FCC ในสมัยไบเดน ดูแลทั้งเรื่อง Net Neutrality และ การประมูลคลื่น 5G

วันนี้เธอเป็น Executive director ของ MIT Media Lab จาก คนที่เคยเขียนกติกาให้โลกเทคโนโลยี มาอยู่ฝั่งคนที่สร้าง ของใหม่ที่ยังไม่มีกติกา

พี่กระทิงชวน คุณ Jessica มาเล่าว่าบนเก้าอี้ตัวนั้นเธอตัดสิน ใจยังไง ตอนที่ต้องเลือกระหว่างความมั่นคงของประเทศ กับ การเปิดทางให้เทคโนโลยีเดินต่อ และในวันที่ AI โตเร็วกว่าที่ ใครจะเขียนกฎทัน โลกควรทำยังไงกันแน่

— Session by
Jessica Rosenworcel
Executive Director of MIT Media Lab
Former Chairwoman, Federal Communications
Commission (FCC)

Moderator : Dean KRATING

ยานแม่ SCBXปฏิรูปธนาคาร 100 ปี สู่ Tech Holding แห่งอนาคต— Session byพี่เป๊ก ดร.อารักษ์ สุธีวงศ์Dr. Arak SutivongDeputy ...
18/09/2026

ยานแม่ SCBX
ปฏิรูปธนาคาร 100 ปี
สู่ Tech Holding แห่งอนาคต

— Session by
พี่เป๊ก ดร.อารักษ์ สุธีวงศ์
Dr. Arak Sutivong
Deputy CEO and Chief Financial Officer, SCB X Public Company Limited

18/09/2026

ปี 2027 จะแยกคนออกเป็นสองกลุ่ม

AI พลิกทุกอุตสาหกรรม Geopolitics รุนแรงขึ้น เศรษฐกิจไม่แน่นอน นี่คือหัวเลี้ยวหัวต่อแบบ K Shape ที่คนส่วนใหญ่ล้มเหลว แต่คนส่วนน้อยสร้างความมั่งคั่งมหาศาล
ผู้ชนะในโลกใหม่ ไม่ใช่แค่คนที่แตกต่างหรือเป็นเลิศ แต่คือคนที่เป็น "ที่สุด"
EXTREME LEADERSHIP : From Excellence to Extreme
หลักสูตรสร้างผู้นำที่เป็นที่สุด โดยคุณกระทิง
กลั่นจาก Wisdom ของผู้นำขั้นสุดทั้งในไทยและระดับโลก ไม่เน้นให้ความรู้ แต่สร้างทักษะ "คิดเชิงลึก ตัดสินใจเรื่องยาก คาดการณ์อนาคต" ผ่าน Workshop, Simulation และ Project-based จบแล้วได้ Business Plan ไปใช้ได้จริง
🗓 13.00-22.00 น. | 24, 31 ต.ค. และ 14, 21, 22 พ.ย. + Bootcamp
28-29 พ.ย. 2569
📍 HOW Club ชั้น 12 โรงแรม SO/ Bangkok สาทร
💰 พิเศษ Early Bird 125,000 บาท จากราคาเต็ม 145,000 สมัครก่อน 30 กันยายนนี้เท่านั้น
👉 สมัคร: https://forms.gle/jhsVS6oE434nYdeY8
📞 062-225-6552 (K. Booth) | 095-164-6056 (K. Yukie)

🚨 Your AI Transformation may be a Theater.มี AI Strategyมี AI Labมี Copilotมี AI Agentsมี AI Hackathonมี AI Use Cases 10...
14/09/2026

🚨 Your AI Transformation may be a Theater.

มี AI Strategy
มี AI Lab
มี Copilot
มี AI Agents
มี AI Hackathon
มี AI Use Cases 100 เรื่อง

ทุกคนดูยุ่งมากกับ AI

แต่มีคำถามเดียวที่ CEO ควรถาม

“Where is the Money?”


📊 ถ้าผ่านไป 12 ถึง 18 เดือนแล้ว

Revenue ไม่ได้เพิ่ม
Cost Structure ไม่ได้เปลี่ยน
Productivity ไม่ได้กระโดด
Customer Experience ไม่ได้แตกต่าง
Speed-to-Market ยังใกล้เคียงเดิม

สิ่งที่คุณกำลังทำอาจไม่ใช่ AI Transformation

แต่มันคือ “AI Theater”


⚠️ องค์กรจำนวนมากไม่ได้ Transform ด้วย AI
แต่กำลังเอาเทคโนโลยีแห่งอนาคต ไปทำให้ “อดีต” มีประสิทธิภาพขึ้น

Process เดิมมี 10 ขั้นตอน
ใส่ AI เข้าไปในขั้นตอนที่ 4

Report เดิมใช้เวลา 5 ชั่วโมง
ให้ Copilot ทำเหลือ 2 ชั่วโมง

Workflow เดิม
คนเดิม
Organization Structure เดิม
Decision Rights เดิม

แล้วเรียกมันว่า Transformation

That is not Transformation.
That is Automation.


💡 คำถามที่ CEO ควรถามจึงไม่ใช่

“Where can we put AI?”

แต่คือ

“If we built this company today, with AI available from Day One, what would we NEVER build again?”

Process ไหนควรหายไป?
งานไหนไม่ควรมีมนุษย์ทำ?
Management Layer ไหนไม่จำเป็น?
Decision ไหนควรเกิดแบบ Real-Time?
Customer Experience แบบไหนที่เมื่อก่อนไม่เคยเป็นไปได้?

และ Business Model อะไรที่ AI ทำให้ Economics เปลี่ยนไปโดยสิ้นเชิง?


🚀 นี่คือจุดเริ่มต้นของ AI-Native Transformation

ไม่ใช่การเอา AI ไป Optimize the Old Company

แต่คือการถามว่า

“What should the AI-Native Company look like?”


🔄 กรอบคิดสำหรับ AI Transformation จึงประกอบด้วย 4R

REIMAGINE
เริ่มจาก Business Value ไม่ใช่ AI Use Case

REWIRE
Redesign Workflow, Data, Technology, Talent และ Operating Model รอบ AI

REINVENT
สร้าง Product, Experience และ Business Model ที่ไม่เคยเป็นไปได้มาก่อน

REALIZE VALUE
ทุกอย่างต้องจบที่ Measurable Economic Impact

Revenue. Margin. Cost. Productivity. Speed. ROIC.


🎯 แนวทางที่ควรให้ความสำคัญจึงไม่ใช่

100 AI Use Cases ที่ทำให้สไลด์ดูสวย

แต่คือ

5 Transformational Bets ที่สามารถขยับ P&L

เพราะอีกไม่นาน ทุกบริษัทจะมี AI ที่ฉลาดใกล้เคียงกัน

Access to Intelligence will become a commodity.

สิ่งที่ไม่เป็น Commodity คือ

ความกล้าที่จะรื้อ Operating Model เดิม
ความเร็วในการ Redesign องค์กร
และความสามารถในการเปลี่ยน Intelligence ให้กลายเป็น Economic Value


⚡ นี่คืออีกหนึ่งหัวใจของ Extreme Leadership (XL)

CEO ยุค AI ไม่จำเป็นต้องรู้ว่า Model ไหนมี Parameter เท่าไร

แต่ต้องตอบให้ได้ว่า

“How will AI fundamentally change the economics of my business?”

ถ้า AI Strategy ของคุณตอบคำถามนี้ไม่ได้

Stop counting Use Cases.
Start counting Value.

เพราะสุดท้าย

AI without ROI is just expensive experimentation.

และ

Transformation without P&L impact is just Theater.


🔥 หลักสูตรเข้มข้นที่กลั่นจาก Wisdom ของผู้นำขั้นสุดทั้งในไทยและระดับโลก

ไม่เน้นให้ความรู้ แต่สร้างทักษะ “คิดเชิงลึก ตัดสินใจเรื่องยาก คาดการณ์อนาคต” ผ่าน Workshop, Simulation และ Project-based จบแล้วได้ Business Plan ไปใช้ได้จริง

รุ่นแรก คุณกระทิงลงมาสอนและดูแลเองทุกวัน

🗓 เรียนเวลา 13:00-21:00 น. เริ่ม 24 ตุลาคม ถึง 29 พฤศจิกายน 2569

• 5 Extreme Sessions
(24 Oct, 31 Oct, 14 Nov, 21 Nov, 22 Nov)(
• 1 Extreme Bootcamp
(28-29 Nov)

📍 HOW Club ชั้น 12, SO/ Bangkok สาทร

✦ ค่าเข้าร่วมหลักสูตร 145,000 บาท
พิเศษสำหรับ Early Bird เพียง 125,000 บาท

⚠️ ที่นั่งมีจำนวนจำกัด

👉 สมัครได้ที่: https://forms.gle/jhsVS6oE434nYdeY8

📞 สอบถามรายละเอียด: 062-225-6552 (K. Booth) | 095-164-6056 (K. Yukie)

CEO ที่เก่งแค่ Ex*****on อาจกำลังพาองค์กรไปสู่อนาคต…ที่ไม่มีอยู่จริงเราถูกสอนมาตลอดว่า CEO ที่ดีต้อง Execute เก่งตั้งเป้...
12/09/2026

CEO ที่เก่งแค่ Ex*****on อาจกำลังพาองค์กรไปสู่อนาคต…ที่ไม่มีอยู่จริง

เราถูกสอนมาตลอดว่า CEO ที่ดีต้อง Execute เก่ง
ตั้งเป้าให้ชัด วางแผนให้ดี จัดคนให้ถูก ติดตาม KPI และ Deliver ให้ได้ตามเป้า

แน่นอนว่าทั้งหมดนี้ยังสำคัญ

แต่มีคำถามหนึ่งที่สำคัญกว่า

“What if you are executing perfectly against the wrong future?”

จะเกิดอะไรขึ้น ถ้า Strategy ที่คุณกำลัง Execute อย่างยอดเยี่ยม ตั้งอยู่บนสมมติฐานของโลกที่กำลังจะหายไป?

ในอดีต เราอาจวางแผน 3 ถึง 5 ปี เพราะเชื่อว่าอนาคตพอจะ Forecast ได้ แต่วันนี้ AI สามารถเปลี่ยน Cost Structure ของทั้งอุตสาหกรรม Geopolitics สามารถเปลี่ยน Supply Chain ได้ในเวลาไม่กี่เดือน คู่แข่งใหม่อาจไม่ได้มาจาก Industry เดียวกับเรา และ Business Model ที่ดีที่สุดในวันนี้ อาจกลายเป็น Legacy ของวันพรุ่งนี้

Ex*****on Excellence จึงไม่เพียงพออีกต่อไป

เพราะคุณสามารถวิ่งเร็วมาก ทำทุก KPI ได้ครบ Optimize ทุก Process จนยอดเยี่ยม

แต่ถ้าคุณกำลังวิ่งไปผิดทิศ…

ยิ่ง Execute เก่ง คุณยิ่งไปผิดที่เร็วขึ้น

💡 นี่คือเหตุผลที่ CEO ยุคใหม่ต้องมีอีกหนึ่งความสามารถที่สำคัญมาก

“Strategic Foresight”

ไม่ใช่การทำนายอนาคต แต่คือความสามารถในการมองเห็น Multiple Futures มองหา Weak Signals ก่อนที่จะกลายเป็น Mega Trends ตั้งคำถามกับ Assumptions ที่องค์กรเชื่อมาตลอด สร้าง Scenario ว่าโลกอาจเปลี่ยนไปทางไหน และเตรียม Strategic Options ไว้ก่อนที่ทุกอย่างจะชัดเจน

CEO จึงต้องบริหารองค์กรใน 3 Horizons พร้อมกัน

H1 | Win Today
Execute ธุรกิจปัจจุบันให้ดีที่สุด

H2 | Prepare for Tomorrow
สร้าง Capability และ Options สำหรับโลกที่กำลังเปลี่ยน

H3 | Create the Future
ค้นหาและสร้าง New S-Curve ก่อนที่ธุรกิจเดิมจะหมดแรง

เพราะหน้าที่ของ CEO ไม่ใช่แค่พาองค์กรไปถึง “เป้าหมาย”
แต่ต้องถามให้ได้ก่อนว่า

เป้าหมายนั้น…ยังอยู่ในอนาคตที่กำลังจะมาถึงหรือเปล่า?

นี่คือหนึ่งในหัวใจของ Extreme Leadership (XL)

ในโลกที่เต็มไปด้วย Extreme Uncertainty ผู้นำที่ชนะอาจไม่ใช่คนที่ Execute แผนเดิมได้ดีที่สุด แต่คือคนที่สามารถ

See Earlier.
Reframe Faster.
Act Before It Becomes Obvious.

เพราะสุดท้ายแล้ว

The greatest risk is not failing to execute.
It is executing perfectly against a future that no longer exists.


หลักสูตรเข้มข้นที่กลั่นจาก Wisdom ของผู้นำขั้นสุดทั้งในไทยและระดับโลก ไม่เน้นให้ความรู้ แต่สร้างทักษะ “คิดเชิงลึก ตัดสินใจเรื่องยาก คาดการณ์อนาคต” ผ่าน Workshop, Simulation และ Project-based จบแล้วได้ Business Plan ไปใช้ได้จริง

รุ่นแรก คุณกระทิงลงมาสอนและดูแลเองทุกวัน

🗓 เรียนเวลา 13:00-21:00 น. เริ่ม 24 ตุลาคม ถึง 29 พฤศจิกายน 2569

- 5 Extreme Sessions (24 Oct, 31 Oct, 14 Nov, 21 Nov, 22 Nov)
- 1 Extreme Bootcamp (28-29 Nov)

📍 HOW Club ชั้น 12, SO/ Bangkok สาทร

✦ ค่าเข้าร่วมหลักสูตร 145,000 บาท

พิเศษสำหรับ Early Bird เพียง 125,000 บาท

ที่นั่งมีจำนวนจำกัด

👉 สมัครได้ที่: https://forms.gle/jhsVS6oE434nYdeY8

📞 สอบถามรายละเอียด: 062-225-6552 (K. Booth) | 095-164-6056 (K. Yukie)

ที่อยู่

เลขที่ 2 ถ. สาทรเหนือ สีลม เขตบางรัก
Bangkok
10500

เวลาทำการ

จันทร์ 10:00 - 20:00
อังคาร 10:00 - 20:00
พุธ 10:00 - 20:00
พฤหัสบดี 10:00 - 20:00
ศุกร์ 10:00 - 20:00
เสาร์ 10:00 - 20:00
อาทิตย์ 10:00 - 20:00

เบอร์โทรศัพท์

+66942616544

แจ้งเตือน

เป็นคนแรกที่รู้ข่าว: เราจะส่งอีเมลแจ้งเมื่อ HOW Bangkok โพสต์ข่าวสารและโปรโมชั่น อีเมลของคุณจะไม่ถูกนำไปใช้เพื่อวัตถุประสงค์อื่น และคุณสามารถยกเลิกการรับข่าวสารได้ทุกเมื่อ

ติดต่อ ธุรกิจของเรา

ส่งข้อความของคุณถึง HOW Bangkok:

ทางลัด

แชร์