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Consultoría estratégica para proyectos inmobiliarios
Guío arquitectos y desarrolladores en decisiones rentables
Arquitectura | PM | Bienes Raíces

15/10/2026

¿Quieres conocer el valor comercial estimado de tu casa o departamento? 🏡

En Cebrián Project Management elaboramos Opiniones de Valor Comercial para ayudarte a tomar decisiones inmobiliarias con información de mercado.

📊 ¿Qué incluye?

✔ Análisis de ubicación y características del inmueble.
✔ Investigación del mercado de la zona.
✔ Comparación con propiedades similares.
✔ Estimación de un rango de valor comercial.
✔ Perfil de comprador objetivo y recomendaciones de comercialización.

📄 ¿Qué recibirás?

Un reporte profesional en PDF con el análisis de mercado, comparables, rango de valor estimado y recomendaciones estratégicas.

💻 Modalidad: En línea.

📍 Cobertura: Ciudad de México y Estado de México.

💰 Honorarios desde $2,500 MXN.

Forma de pago: 50% de anticipo para iniciar y 50% al concluir el análisis, antes de la entrega del reporte.

🏠 Las visitas presenciales son opcionales, sujetas a disponibilidad y cotización previa. Para inmuebles fuera de CDMX y Estado de México, los gastos de traslado y viáticos se cotizan por separado.

📲 ¿Te interesa conocer más?

Envíame un WhatsApp al 56 2562 0084. En mi catálogo encontrarás la descripción detallada del servicio, sus alcances y condiciones.

La Opinión de Valor Comercial es una referencia para decisiones comerciales y no sustituye un avalúo oficial o dictamen pericial cuando estos sean requeridos.

23/04/2026

Muchos creen que los retrasos en un proyecto inmobiliario son culpa de la obra.
Pero no.

La mayoría de los problemas vienen de algo mucho más crítico: 👉 Falta de gestión real del proyecto
Cuando no hay estructura: – Cada área trabaja por su lado
– No hay seguimiento claro
– Las decisiones llegan tarde
Y eso cuesta tiempo… y dinero.

Un proyecto no falla por ejecución.
Falla por falta de dirección.
Si hoy sientes que tu proyecto está desordenado, detenido o no avanza como debería, probablemente no es un tema técnico.
Es un tema de gestión.

📩 Si quieres, puedo revisar tu proyecto y decirte en dónde está el problema.
Escríbeme “PROYECTO”.

07/04/2026

30/03/2026

Muchos proyectos se atrasan, cuestan más o se vuelven muy estresantes por errores que se pudieron evitar desde el inicio.
La mayoría de los problemas en construcción o en desarrollos inmobiliarios no son por la obra en sí, sino por falta de planeación, coordinación y control del proyecto.

Justo ahí es donde entra el Project Manager.

En Cebrián Project Management nos encargamos de planear, coordinar y dar seguimiento a los proyectos para que sí se puedan construir.

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📩 Envíame un mensaje directo
📅 Agenda una sesión estratégica

29/03/2026

Soy Marcela Calvillo Cebrián, arquitecta, project manager y profesional inmobiliario.

A lo largo de mi trayectoria he trabajado en arquitectura, construcción y real estate, incluyendo una desarrolladora 360, donde estuve involucrada desde las primeras etapas del proyecto, particularmente en el desarrollo de anteproyectos arquitectónicos.

Y fue justo ahí donde entendí algo clave: muchas de las decisiones que definen el éxito o los problemas de un proyecto se toman desde el inicio… y no siempre se toman de forma estratégica.

Vi proyectos con gran potencial que se complicaban más adelante por decisiones que, en su momento, parecían adecuadas, pero que no estaban alineadas con costos, tiempos o viabilidad real.

También viví de cerca lo que pasa cuando no hay una gestión integral: atrasos, sobrecostos, desorden y estrés para todos los involucrados.

Eso me llevó a cambiar mi enfoque.

Entendí que los proyectos no fallan por falta de ideas, sino por falta de planeación, coordinación y dirección.

Por eso decidí especializarme en la gestión de proyectos, integrando la visión arquitectónica con la estrategia inmobiliaria.

Así nace Cebrián Project Management, una consultoría donde acompaño a personas, arquitectos, inversionistas y desarrolladores a estructurar sus proyectos desde el inicio, tomar mejores decisiones y llevarlos a cabo de forma ordenada y rentable.

Hoy mi trabajo es ayudar a que los proyectos no solo se diseñen bien… sino que realmente funcionen.

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28/03/2026

¿Cómo trabajamos en Cebrián Project Management?

Cada proyecto es diferente, pero nuestra forma de trabajar siempre tiene un objetivo claro: que los proyectos se puedan ejecutar de manera ordenada, rentable y sin improvisaciones.

1. Primero entendemos el proyecto y detectamos riesgos y oportunidades.
2. Después desarrollamos la planeación: tiempos, costos, estrategia y organización.
3. Acompañamos la ejecución coordinando a todos los involucrados.
4. Damos seguimiento para optimizar recursos, tiempo y resultados.

No solo administramos proyectos.
Los planeamos, los organizamos y los llevamos a buen término.

Si tienes un proyecto inmobiliario, de construcción o desarrollo y no sabes por dónde empezar, podemos ayudarte.

Muchos proyectos se atrasan, cuestan más o se vuelven muy estresantes por errores que se pudieron evitar desde el inicio.
La mayoría de los problemas en construcción o en desarrollos inmobiliarios no son por la obra en sí, sino por falta de planeación, coordinación y control del proyecto.

Justo ahí es donde entra el Project Manager.

En Cebrián Project Management nos encargamos de planear, coordinar y dar seguimiento a los proyectos para que sí se puedan construir.

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28/03/2026

Muchas veces un proyecto inmobiliario no falla por el diseño, la construcción o las ventas… falla por la falta de planeación, estructura y estrategia desde el inicio.

En Cebrián Project Management ofrecemos servicios enfocados en estructurar, planear y gestionar proyectos inmobiliarios de manera estratégica, para minimizar riesgos, optimizar recursos y mejorar la rentabilidad del proyecto.

Nos integramos a los proyectos desde etapas tempranas, acompañando a arquitectos, desarrolladores e inversionistas en la toma de decisiones, la planeación del proyecto, la estrategia de comercialización y la gestión general del proyecto.

El Project Management no es solo hacer cronogramas o supervisar obra, es ayudar a que los proyectos tengan orden, estructura, dirección y viabilidad financiera.

Si eres arquitecto, desarrollador o inversionista y estás por iniciar un proyecto, o ya tienes uno en proceso y quieres estructurarlo mejor, podemos trabajar juntos.

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27/03/2026

🚀 Project Manager Estratégico: lo que hago… y lo que no

Si eres arquitecto o desarrollador, seguro te ha pasado que un proyecto parece sencillo al inicio… y al final se complica. Ahí es donde entro yo:
✅ Guío decisiones estratégicas para que tu proyecto sea rentable y eficiente
✅ Analizo la viabilidad y rentabilidad de cada etapa
✅ Acompaño a arquitectos y desarrolladores en la estructuración
✅ Asesoro en estrategia de comercialización
✅ Propongo un roadmap que optimiza tiempo y recursos
❌ No llevo cronogramas diarios ni superviso obra
❌ No hago presupuestos ni compras por el cliente
❌ No me encargo de la ejecución operativa
Si quieres tomar decisiones más seguras y rentables en tu proyecto, hablemos. 💬

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27/03/2026

Hoy quiero compartir un cambio importante.

Cebrián Arquitectos evoluciona a Cebrián Project Management.

Después de varios años trabajando en arquitectura y bienes raíces, hemos decidido enfocar nuestro trabajo en consultoría estratégica para proyectos inmobiliarios.

Ahora acompañamos a arquitectos y desarrolladores en decisiones clave para que sus proyectos sean rentables, estructurados y exitosos, desde la conceptualización hasta la comercialización.
Este cambio representa crecimiento, aprendizaje y una nueva etapa profesional.
Gracias a todos los que han sido parte del camino.

Bienvenidos a esta nueva etapa.

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09/07/2022

Como parte de la Maestría en Gerencia de Proyectos inmobiliarios, tomamos un pequeño curso en Dirección de Proyectos por el PMI (Project Management Institute) con el fin de llevar nuestros proyectos de una forma más profesional 👩‍💻 📈

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Opening Hours

Monday	10:00 - 18:00
Tuesday	10:00 - 18:00
Wednesday	09:00 - 18:00
Thursday	10:00 - 18:00
Friday	10:00 - 18:00

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