Eberhardt Service Group

18/10/2026

Wir hatten diese Woche einen Procurement Manager ausgeschrieben. Remote, Vollzeit, über 100 Bewerbungen in fünf Tagen.

Ein starker Wert. Wir wussten nur nichts davon.

Aufmerksame Bewerbende haben uns auf die Anzeige auf LinkedIn sowie diversen Jobportalen hingewiesen, danke dafür. Sie stammte nicht von uns. Wir haben sie als Phishing gemeldet und Strafanzeige bei der Polizei erstattet. Inzwischen ist sie nicht mehr online. Die Masche verschwindet aber nicht. So erkennst du, ob eine Stelle oder Nachricht wirklich von uns kommt:

+ Einladungen zum Gespräch kommen nur über unser Bewerbungssystem oder von Adressen mit der Endung -service.de. Prüf die vollständige Absenderadresse, nicht nur den Namen: Eberhardt mit „dt“, Service im Singular, Endung .de.

+ Unsere Stellenanzeigen für den DACH-Raum schreiben wir auf Deutsch.

+ Alle echten Stellen findest du auf unserer Karriereseite. Steht sie dort nicht, ist sie nicht von uns.

+ Im Zweifel: Frag uns direkt, bevor du Unterlagen schickst.

Ist dir bei der Jobsuche auch schon mal so eine Anzeige begegnet? Woran hast du gemerkt, dass etwas nicht stimmt?

13/10/2026

Gute Büroflächen sind in Deutschland knapp. Das zeigt die aktuelle Büromarktanalyse von BNP Paribas Real Estate. Gefragt sind moderne, effiziente Flächen, und wer sie vermietet, hat hohe Ansprüche.

Ob Mieter bleiben, entscheidet sich aber erst im Alltag. Und den spüren sie an zwei Stellen.

Beim Ankommen: Ist die Außenanlage gepflegt? Ist der Zugang geregelt? Dafür sorgen unsere Gärtner und Sicherheitsmitarbeitenden.

Im Gebäude: Sind die Räume sauber? Stimmt das Raumklima? Ist bei einer Störung schnell jemand da? Dafür sorgen unsere Reinigungskräfte und Haustechniker.

Diese Arbeit fällt meistens erst auf, wenn sie fehlt. Bei uns ist das anders: Jede Leistung wird im System dokumentiert, mit dem Namen der Person, die sie erbracht hat.

Qualität im Gebäudebetrieb machen Menschen. Wir sind froh über unsere.

11/10/2026

Was steckt hinter unserer Bildmarke? Ein Versprechen an unsere Kunden.

Wer ein Gebäude betreibt, kennt das oft: Für Heizung, Lüftung, Elektrik, Reinigung und Grünpflege gibt es jeweils eigene Firmen und eigene Verträge. Jede erledigt ihren Teil. Doch wenn etwas nicht läuft, stellt sich schnell die Frage: Wer ist eigentlich zuständig?

Genau dafür steht unsere Bildmarke. Sie besteht aus vier Teilen, die erst zusammen ein Ganzes ergeben:

Leistungstiefe: Boutique statt Konzern. Den Großteil der Arbeit erledigen unsere eigenen Fachkräfte, und jeder Auftrag hat einen festen Ansprechpartner.

Technik: Eigene, KI-gestützte Software steuert den Betrieb.

Datensichtbarkeit: Unsere Leistungen sind in Echtzeit einsehbar und revisionssicher dokumentiert.

Verantwortung: Die Technik liefert die Evidenz, der Mensch trägt die Entscheidung.

Für sich genommen ist keines davon neu. Entscheidend ist, dass alles ineinandergreift und eine Stelle für das Ganze verantwortlich ist.

Own the Outcome.

Mehr über uns: eberhardt-service.de

09/10/2026

Die Immobilienbranche ist gerade vorsichtig. Das haben wir auf der Expo Real in München deutlich gemerkt.

Für alle, die im Gebäudebetrieb arbeiten, gilt trotzdem: Gebäude müssen betrieben werden, auch in schwachen Marktphasen. Heizung, Lüftung, Aufzüge und Prüfungen laufen weiter. Dafür braucht es Leute, die ihr Handwerk können.

Was sich ändert: Auftraggeber schauen genauer hin. Sie wollen sehen, was für ihr Geld passiert.

Was das für dich bei uns heißt:

+ Deine Arbeit ist belegt. Jeder Einsatz läuft über unser CAFM- und Ticketsystem. Was du erledigst, ist dokumentiert und für den Kunden nachvollziehbar.

+ Deine Leistung wird gesehen. Hier kommt weiter, wer liefert, nicht wer am lautesten redet.

+ Kurze Wege. Hinter jedem Mandat steht ein fester Ansprechpartner, und wenn etwas zu klären ist, klären wir es direkt.

Du willst Verantwortung übernehmen statt nur Tickets abarbeiten? Dann schau dir unsere offenen Stellen an: https://f.mtr.cool/gz878okkfi

04/10/2026

Einen typischen Arbeitstag in der Haustechnik gibt es nicht. Das ist das Fazit von Steffi aus unserem Marketing.

Letzte Woche hat sie einen Tag lang unseren Haustechniker Thomas begleitet. Die Haustechnik ist eines unserer Kerngewerke, und Steffi wollte genauer verstehen, was die Arbeit eines Haustechnikers eigentlich ausmacht.

So sah ihr Tag aus:

07:00 | Blick ins Ticketsystem und in die Gebäudeleittechnik. Keine Störmeldungen, ein ruhiger Anfang.

07:20 | Wartung der Brandschutztüren. Das Objekt hat 131 davon. Wenn nichts dazwischenkommt, schafft Thomas gut und gerne 65 an einem Tag. Steffi: „Es ist erstaunlich viel mehr, als ich erwartet habe.“ Dieser Tag sollte allerdings anders werden.

07:30 | Das Telefon klingelt: Problem mit der Abluft. Die Fehlersuche beginnt am Steuerungsschrank der Klimatechnik.

07:50 | Gut gesichert rauf aufs Dach. Ein Problem behoben, ein anderes gefunden, Ersatzteil bestellt. Die Aussicht über Berlin: beeindruckend. Für einen schnellen Schnappschuss reicht es gerade noch, dann kommt der nächste Anruf. Ein Raum muss entrümpelt werden, und zwar heute noch.

11:30 | Ein Regenschauer unterbricht die Aktion. Zurück ins Büro, gemeinsame Mittagspause.

12:00 | Kurzer Blick in die Systeme, eine Aufzugstörung behoben, weiter geht’s. Die Verstärkung trifft ein, und zu fünft ist der Raum schnell leer.

14:30 | Teammeeting: Was war diese Woche, was steht nächste Woche an?

15:00 | Thomas zeigt Steffi seine wöchentliche Technikrunde: was er prüft und warum.

15:40 | Noch eine Brandschutztür, diese muss sogar nachgestellt werden.

15:50 | Sprinklerwartung und Rückhaltebecken. Steffi: „Wahnsinn, wie groß das ist.“ Für ein gutes Foto leider zu dunkel. Die Einladung zur nächsten Sprinklerwartung hat sie direkt angenommen.

16:00 | Feierabend, knapp 12.000 Schritte später.

Übrigens: Thomas wurde nicht gebeten, auf jedem Foto zu lächeln, im Gegenteil. Seine Antwort: „Tja, ich kann halt nicht anders!“

Danke, Thomas, für deine Zeit und diesen abwechslungsreichen Tag.

Ihr kennt jemanden, der schon immer wissen wollte, was ein Haustechniker den ganzen Tag macht? Dann teilt den Beitrag gern.

29/09/2026

Der Nachweis entsteht nicht im Büro. Er entsteht an der Anlage.

Wer bei uns eine Wartung macht, dokumentiert sie direkt vor Ort im System. Was gemacht wurde, was auffällig war, was beim nächsten Mal dran ist. Mit Zeitstempel und Namen.

Das ist keine Bürokratie, sondern der Unterschied zwischen „wurde gemacht" und „ist nachweisbar". Beim Kunden landet daraus kein Bericht, den wir uns selbst schreiben, sondern der Stand in Echtzeit.

Gerade planen viele Firmen ihr FM-Budget für 2027. Genau diese Dokumentation ist eine der Positionen, die im günstigsten Angebot nicht drinsteckt. Sie kostet Zeit vor Ort und das ist das Erste, was knapp kalkuliert wird.

Das fällt erst auf, wenn jemand fragt, wer eine Prüfpflicht wann erfüllt hat.

Frage an alle, die im Gebäudebetrieb arbeiten: Dokumentiert ihr vor Ort oder abends im Büro?

27/09/2026

Dass in unseren Gebäuden alles läuft, dafür sorgen unsere Leute vor Ort jeden Tag.
Damit man auch darüber spricht, sucht Steffi aus unserem Marketing jetzt Verstärkung.

Nächste Woche startet das Wintersemester. Wir suchen drei Werkstudierende:

+ Marketing & Growth: Hilf mit, dass uns die richtigen Kunden finden.
+ Brand & Employer Branding: Gestalte unsere Kultur mit und zeige sie nach außen.
+ MarTech, Data & Analytics: Finde heraus, was davon wirkt.

Dazu gibt es 18,50 € pro Stunde, spannende und abwechslungsreiche Aufgaben, ein Team, das einarbeitet, und ein Büro am Ku'damm. Erfahrung ist ein Plus, kein Muss.

Deine Tochter, dein Neffe oder jemand aus dem Freundeskreis studiert und sucht einen Job? Dann teil diesen Beitrag gern oder schick ihn direkt weiter.

Alle drei Stellen findest du hier: https://f.mtr.cool/g926e0cm5s

22/09/2026

Über den Wert eines Gebäudes entscheidet keine Tabelle, sondern jemand, der aufmerksam hinsieht.

Die 5 %-Studie 2026 von bulwiengesa zeigt: Investoren schauen inzwischen deutlich genauer auf Energieverbrauch, Betriebskosten und den Zustand der Technik.Und gerade ältere Gebäude verlieren ohne Modernisierung schnell an Wert.

Das klingt nach einer Diskussion, die im Büro geführt wird. Entschieden wird sie jedoch im operativen Bereich.

Wer die Lüftung anpasst, weil die dritte Etage seit Monaten leer steht. Wer hört, dass die Pumpe anders läuft als vor vier Wochen, und es aufschreibt, bevor sie steht. Wer den Zähler jeden Monat abliest, statt ihn einmal im Jahr zu schätzen. Wer die Prüfung sauber dokumentiert, auch am Freitagnachmittag.

Nichts davon ist spektakulär. Aber genau das ist die Substanz, die am Ende in der Bewertung steht:

1.) Verbrauch, der monatlich in kWh und m³ dokumentiert ist, nicht geschätzt

2.) Ein Anlagenzustand, der aus Laufzeiten und Störungen belegt ist, nicht aus dem Baujahr

3.) Betreiberpflichten, die lückenlos nachgewiesen sind, weil die Lücke spätestens beim Verkauf auffällt

Ein Gebäude verliert seinen Wert selten an einem Tag. Es verliert ihn über Jahre, in denen niemand hinsieht.

Deshalb ist die Arbeit unserer Techniker und Objektleiter kein Kostenblock. Sie ist der Grund, warum ein Objekt in fünf Jahren noch etwas wert ist.

Hier der Link zur Studie:

Die neue 5 %-Studie von bulwiengesa und ADVANT Beiten zeigt: Renditepotenziale steigen leicht

20/09/2026

Peer ist seit Jahrzehnten im Geschäft. Leander seit fünf Monaten. Beide sagen, dass sie vom anderen lernen.

Leander ist neben dem Studium bei uns und sitzt in einem Team mit Kollegen unterschiedlicher Erfahrung:„Die Uni gibt dir die Theorie. Das Team kennt die Praxis dahinter. Wenn ich nicht weiterweiß, sitzt zwei Meter weiter jemand, der es schon zehnmal erlebt hat. In fünf Monaten habe ich hier mehr gelernt als in zwei Jahren Uni."

Peer ist einer von denen, die zwei Meter weiter sitzen. Er sieht es andersherum: „Wenn Leander telefoniert, klingt das professionell und souverän. Fünf Monate. Und was die mit KI machen, haut einen um. Ich kenne mich auch aus. Aber ich schicke den Prompt ab, und die haben längst das Ergebnis."

Dass zwei so unterschiedliche Kollegen nebeneinandersitzen, ist bei uns keine Ausnahme. 49 % bei Eberhardt Service sind unter 35 Jahre, 21 % über 55 Jahre.

Dass der Austausch dann auch trägt, liegt daran, wie bei uns gearbeitet wird. Wir dokumentieren Wissen, nicht nur Vorgänge. Wer etwas übernimmt, sieht, was vorher passiert ist, wer entschieden hat und warum. So hängt der Standard nicht an einer Person, und wer neu dazukommt, findet sich schnell zurecht.

Deshalb schauen wir bei einer Besetzung genau hin. Wir lassen eine Stelle lieber länger offen, als sie falsch zu besetzen. Eine Rückmeldung, egal in welche Richtung, bekommst du trotzdem schnell.

Was das Team sonst noch verbindet: derselbe Humor, gemeinsame Pause und hin und wieder ein Teamfrühstück im Büro. Dafür gibt es kein Programm. Es entsteht, wenn die richtigen Menschen zusammenkommen.

Aktuell suchen wir mehrere neue Kolleginnen und Kollegen, quer durch Erfahrungsstufen und Gewerke. Den Link zur Stellenübersicht findest du in den Kommentaren.