01/10/2023
Tu as créé ton petit business, Félicitations!
Tu veux faire évoluer ton business comme un professionnel mais tu n’es pas forcément outillé car tu n’as pas fais de formation en business et/ou gestion
Eh ben voici ma petite contribution pour toi :
Premierement, établis un budget détaillé en incluant les coûts d'approvisionnement, les frais de fonctionnement, les dépenses marketing, et les salaires si tu as des employés.
Ensuite, mets en place un système pour suivre tes revenus et tes dépenses. Pour cela, tu peux utiliser un logiciel de comptabilité qui te permettra de suivre régulièrement tes entrées et sorties d'argent. Cela t'aidera à identifier les tendances et à prendre des décisions éclairées.
Une fois cela fait, si tu as des stocks à gérer, il te faudra mettre en place un système éfficace de gestion des stocks pour surveiller ton niveau de stocks à tout moment et éviter les surplus ou les ruptures. Si ce n’est pas fait, cela impactera directement tes coûts.
Ensuite, il faut gérer le « nerf de la guerre » l’argent 😂 assure-toi que tes prix couvrent tous les coûts, y compris les frais fixes et variables, tout en restant compétitifs sur le marché.
Étant donné qu’on ne sait jamais, tu peux avoir des soucis, il te faut donc un plan de re-médiation préétabli qui te permettra de réagir rapidement en cas de soucis. En général c’est l’argent qui règle les soucis que l’on peut avoir quand on a son business. Alors il te faut te constituer un épargne d'urgence. Mets de côté une partie de tes bénéfices pour constituer une réserve d'urgence. Cela te permettra de faire face à des dépenses imprévues. Ou alors une alternative peut être la garantis de pouvoir avoir à n’importe quel moment un prêt bancaire d’un certain montant pour réagir.. etc.
Un point particulier aujourd’hui est le marketing via les réseaux sociaux en plus du marketing Classic tel qu’on l’a connu qui ne sa faisait pas sur les réseaux sociaux. En fonction de la nature du business le marketing classic n’est souvent pas adapté. Alors, il faut investir de manière ciblée dans le marketing. Analyser les retours sur investissement (ROI) pour maximiser l'efficacité de tes campagnes.
C’est l’argent qui appel l’argent, évite de donner crédit, j’ai pas dis de ne pas en donner 😂. Mais surtout, il faut analyser le risque de non recouvrement de créance avant de l’octroyer. Veille à ce que tes clients respectent les délais de paiement. Un bon suivi des créances est crucial pour maintenir une trésorerie saine.
Comme toute chose, il faut évoluer, on est au 21e siècle et tout va très vite. Passe donc en revue régulièrement ton plan de gestion et ajuste-le en fonction de l'évolution de ton entreprise ou ton business et du marché.
En cas de soucis, tu connais certainement des personnes qui peuvent te conseiller, n’hésite pas à demander conseils 😉
Cfam 🙂
